半年後,溫氏完成重組。
海外業務恢複增長,三十二條供應鏈重新簽訂長期協議。
董事會通過新的關聯交易製度,所有高管必須披露家庭成員和實際控製企業。
重組後的第一次審計會上,采購總監拿著一份舊合同來找我。
合同金額隻有八十六萬,供應商卻是柳氏集團名下剛成立兩個月的公司。
“這筆錢已經付過了。”他說。
“那就查為什麼付。”
審計組順著合同往下查,發現同一項目被拆成六筆,剛好避開了當年的單筆審批上限
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