第十八章 機器沒壞，也能收錢

“半年，每個月來一趟。”

陳科長把紙攤在設備科的小會議桌上。

“三台進口設備。看看油、聽聽響，量幾個數，發現不對提前告訴我們。”

韓慶國站在周立民身後，眼睛先亮了。

上次跑一趟紅星廠，六百塊。現在不用等機器趴窩，每個月過去看一遍，半年就是六趟。

這錢聽著比救火好掙。

周立民問：“預算多少？”

“五百。”

韓慶國眼裏的光滅了一半。

“陳科長，您這價是不是少寫了個零？”

“少來。機器又沒壞，請你們過去不是拆大修。”陳科長敲了敲那張紙，“半年五百，廠裏車接車送。真查出小問題，順手處理。”

趙長河正低頭撣褲腿上的庫房灰，聽見“順手”兩個字，抬起了眼。

“多小叫小？”

“緊個接頭、換個密封圈，清個濾網，總不能另算一次維修吧？”

“看完第二天壞了呢？”

“那得看什麼故障。”

“要是你們說我們看過，半年裏所有故障都得臨江廠負責呢？”

陳科長停了一下。

他今天來，確實不隻想買六次檢查。

紅星廠那台數控曲軸磨床停了五天，廢了幾根曲軸，車間的生產計劃到現在還沒完全順回來。廠裏領導問他，能不能花一筆固定的錢，把幾台進口設備半年內“包住”。

機器隻要少停一天，五百塊就值。

可如果真出了大故障，也得有人承擔。

“我們要的就是少停機。”他說，“不是請三位師傅過去喝六回茶。”

“我們也不是賣半年平安符。”趙長河說。

顧明嵐把陳科長帶來的紙轉了個方向。

“先不談五百夠不夠。三台設備是哪三台？”

“曲軸磨床，還有二車間那兩台進口加工設備。”

“每次去幾個人？”

“你們安排。”

“檢查哪些項目？”

“這不該你們定？”

“發現隱患以後，誰批準停機？需要換件，零件錢算誰的？檢查範圍之外出了故障，算不算臨江廠沒看出來？臨時叫人過去，包不包括在六次裏麵？”

她一口氣問完，陳科長原來準備好的話少了一半。

周立民伸手想拿那張紙，被她用筆杆敲開。

“你先別看價。先說這半年到底賣什麼。”

“賣機器不突然趴窩。”周立民說。

“這句話寫進協議，出了事你賠？”

“那不能這麼寫。”

“所以說能落到紙上的。”

周立民收起笑，想了一會兒。

“每月一次狀態檢查。把冷機、熱機的油溫、壓力、電流和重複位置記下來；檢查潤滑、液壓、冷卻和控製櫃散熱。不是看一次正常就完事，要跟上一次比。”

韓慶國馬上接道：“電氣得單列。電櫃溫度、風扇、接觸器發熱、反饋線和接地，不能全塞進‘機器響不響’裏麵。”

趙長河說：“該拆的地方先列出來。沒有紅星廠批準，不動管路，不拆壓力件。發現問題隻寫建議，誰停機、誰領件、誰拆裝，現場簽清楚。”

陳科長皺眉。

“照你們這麼說，檢查完什麼都不負責？”

“查過的項目，我們對當次記錄和判斷負責。”趙長河指了指他帶來的紙，“沒讓看、不能拆、你們自己不肯停機處理的，也讓我們背著，那不是巡檢，是把你們設備科賣給臨江廠了。”

門外傳來一聲咳嗽。

許工夾著筆記本進來，先跟孫福海打了招呼，才把一本磨床記錄放到桌上。

“我也不讚成寫半年不壞。”

陳科長看他：“你在車上可不是這麼說的。”

“我說要讓他們留下辦法，不是留一句保證。”

許工翻開記錄本。以前的內容大多隻有開機、故障、換件，油溫和壓力偶爾寫一筆，字還不是一個人記的。

“上次油溫升高，如果每天有人按同一個位置、同一個時段記，未必等到報警才發現。你們來六次可以，走了以後剩下二十多天怎麼辦？”

韓慶國說：“做張日常記錄表，操作工填。”

“別做得像考大學。”許工把筆記本推過去，“一班最多五六項，能看懂、肯填，比一張二十項的表有用。”

陳科長卻沒有馬上答應。

“表可以做，誰簽字得再商量。車間的人一看要簽名，先怕哪天設備壞了，全算到自己頭上。”

“那不簽名，數是誰寫的？”顧明嵐問。

“所以麻煩。”

許工把記錄本翻到一頁油溫數據。上麵隻寫了一個“四十六”，沒有時間，也沒有班次。

“這就是沒人肯落名留下的。四十六度，是剛開機、磨完一根，還是收班前，誰也說不清。記了跟沒記一樣。”

趙長河說：“記錄不是認罪書。數高了先查機器，誰故意不報、亂填，再找誰。要是一寫高溫就先扣操作工獎金，過不了三天，所有表上都得是正常。”

陳科長抬手揉了揉眉心。

“這話我回去跟車間主任說。你們的協議裏也寫一句，日常記錄是判斷依據，不是單憑一個數追責。”

顧明嵐沒有立刻落筆。

“這是你們廠裏的管理辦法，不能混進臨江廠的服務承諾。可以寫在維護說明裏，由你們自己簽發。”

“行。”許工說，“這一條我來辦。”

周立民看了許工一眼。

上次在紅星廠，兩個人開頭差點頂起來。現在許工沒有請他們包辦，反而先問紅星廠的人怎麼接著做。

“巡檢時教一次。”周立民說，“不講一堆原理，就教操作工看哪幾個數，什麼變化必須報設備科。”

顧明嵐起身走到黑板前，拿粉筆劃了三欄。

巡檢內。

另行報價。

紅星廠責任。

她先把“冷機、熱機記錄”“潤滑液壓檢查”“電氣測量”“維護記錄指導”寫進第一欄；把零件、突發大修、臨時增加設備寫進第二欄；把批準停機、現場拆裝、日常記錄和按建議處理寫進第三欄。

陳科長盯著黑板。

“換個十幾塊的密封圈，也另行報價？”

“零件按實際。”顧明嵐說，“要不要另算人工，可以談。先把東西歸誰買寫清。”

“臨時急修呢？”

“另談。”

“那五百塊買什麼？”

“買六次上門檢查、六份記錄和一次維護講解。也買我們提前告訴你什麼地方該停、什麼地方還能跑。”

陳科長往椅背上一靠。

“你們這賬，比修機器還難談。”

“機器不會把一句話聽成兩種意思。”顧明嵐說，“人會。”

程守義進門時，黑板已經寫滿了。

他沒先看價格，隻從三欄頭看到尾。

“誰答應半年不壞了？”

“沒人答應。”趙長河說。

“那就還能談。”

程守義轉向周立民。

“你也別一看長期活就往懷裏摟。出一次門，占幾個人，廠裏誰值守，都算清楚。沒有協議，你不能代表臨江廠點頭。”

周立民把剛伸出去的手收回來。

“知道了。”

陳科長合上公文包，卻沒收走桌上的紙。

“今天先把範圍列出來。價錢明天談。”

顧明嵐把黑板上的三欄抄進本子。

“五百也明天重新談。”

陳科長走到門口，回頭看她。

“顧同誌，你先別漲得太狠。”

“您先別想五百塊包半年。”