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會議室裏坐著三十多人。

中層管理、部門主管，甚至前台和行政，全都麵朝主 席台。

側麵的攝像機亮著紅燈。

這場會議還在向全公司內部直播。

沈知微站在投影幕布前，手裏拿著翻頁筆。

“張敘來了，坐。”

她指向第一排正中間的位置。

我剛坐下，身後的大屏幕便亮了。

標題是——

《婚姻績效管理：CEO的家庭治理案例》。

下一頁，就是我的本月績效表。

沒有及時回複消息，扣十分。

沒有準備醒酒湯，扣二十分。

猜忌妻子與核心員工，扣三十分。

拒絕服從管理，績效清零。

夫妻之間最隱私的爭執，被她做成PPT，投在所有人麵前。

會議室裏響起壓低的笑聲。

“沈總連老公都管得這麼嚴格。”

“都靠沈總發丈夫工資了，還敢查沈總的行程？”

“換成別人早就知足了。”

周予安坐在沈知微右手邊，麵前攤著我的考核記錄和整改書。

他拿起話筒，公事公辦地問：

“張先生，你認為自己的績效考核不公平，對嗎？”

“可根據記錄，你連及時回複、情緒安撫和基礎配合都做不到，卻屢次幹涉沈總的工作。”

“請問，你憑什麼要求特權？”

我看著他那副儼然男主人的姿態，忽然笑了。

“我隻是想問，我和我妻子的婚姻，什麼時候輪到她的秘書考核了？”

周予安臉上的笑容一僵。

沈知微的臉色瞬間冷了。

“予安是公司最了解績效製度的人，我讓他參與評審，有什麼問題？”

她按下翻頁鍵。

屏幕上出現一份《丈夫崗位整改承諾書》。

“既然你不認可予安，那就讓大家判斷。”

她轉向在場的所有麵前。

“今天把張敘叫來，不是讓各位評判我的婚姻。”

“我是要讓所有人看清，製度麵前沒有例外。連我的丈夫都要為不服從承擔後果，你們也一樣。”

會議室瞬間安靜。

剛才還在竊笑的人全都低下了頭，沒有一個敢和我對視。

沈知微威脅著問。

“那麼現在大家認為這項績效管理方法，還有問題嗎？”

在場所有人都搖著頭。

她根本沒有在處理家事，而是在拿我的尊嚴，給全公司立規矩。

沈知微把承諾書推到我麵前，連簽字筆都擺得端端正正。

“站起來，照著念。念完簽字。”

我看著紙上那句“本人承認因嫉妒幹擾妻子正常工作”，胸口像被一隻手死死壓住。

十年婚姻，到這裏竟隻剩一場供她立威的管理示範。

我忽然不想再解釋了。

她今天踩碎的每一分尊嚴，我都會記進最後那筆賬裏。

我沒有接那份無理的承諾書。

我的視線越過她，落在會議室外的周年慶展牆上。

最中央，掛著沈知微的巨幅照片。

介紹寫著：

“從零起步，獨立創辦知微科技。”

旁邊是周予安。

“陪伴沈總走過創業低穀的最佳事業夥伴。”

唯獨沒有我的名字。

十年前，沈知微隻有一個模糊的創業想法。

第一版程序，是我在出租屋裏熬了十幾個通宵寫出來的。

第一個客戶，是我陪著喝到胃出血才談下來的。

公司資金斷裂，也是我拿出所有積蓄，又求母親賣掉老房子，才補上了缺口。

公司穩定後，沈知微說她想證明自己。

我便退出日常經營，把管理權和表決權都交給她代管。

那時她抱著我說：

“張敘，沒有你，就沒有這家公司。”

現在，她卻指著周年展牆，冷冷告訴我：

“你當年隻是幫了我一點忙。”

“丈夫支持妻子的事業是本分，不是你十年後回來邀功的資本。”

周予安拿起那張整改書，笑著遞給我。

“張先生，接受現實吧。”

“你現在隻是沈總的家屬。”

“公司能有今天，靠的是沈總的能力，不是你那些陳年舊事。”

我猛地抬手擋開。

沈知微當即沉下臉。

“拒絕整改，拒絕道歉，攻擊評審人員。”

“保安，把他帶出去。”

兩名保安一左一右架住我的胳膊。

周圍的人紛紛舉起手機。

有人拍照，有人錄像，還有好事的人笑著問，下個月是不是連丈夫工資也領不到了。

我被他們架出會議室時，手背被桌子角劃出一道血痕。

沈知微的聲音從身後傳來：

“讓他站在外麵冷靜。”

“什麼時候知道錯了，什麼時候回來簽字。”

手機就在這時響了。

醫院的號碼。

那頭的聲音急促到發顫：

“張先生，您母親突然大出血，手術必須提前！”

“現在馬上過來簽字！”

我掙開保安，拔腿衝向電梯。

手機同時彈出沈知微發來的通知：

“我是讓你在外麵麵壁反思，不是讓你離開！”

“未經批準擅自離開會議，績效全部清零，賬戶即刻停用。”