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放假第一天早上，林浩就在朋友圈發了海邊照片。

他戴著墨鏡，身後是酒店泳池。

配文隻有一句。

【休假第一天，工作消息免打擾。】

下麵很快有人評論。

【陸總這次總算做人了。】

【手機已經關工作提醒。】

【誰找我改方案誰是狗。】

公司群裏安靜了很久，周屹才在公司大群裏發了一條消息。

【遠川客戶剛問節後演示名單，誰手裏有最新版測試記錄，麻煩私發我一下。】

林浩立刻跳出來。

【周主管，陸總都明確批假了。】

【假期聯係員工處理工作，不合適吧？】

有人跟著附和。

【我們請的是年假，不是居家待命。】

【項目出問題也不是一天兩天，別什麼都壓在放假時解決。】

【老板都沒說話，周主管急什麼。】

周屹沒有再回複。

五分鐘後，他給我發來私信。

【陸總，客戶那邊要不要我先拖一下？】

我回了兩個字。

【不用。】

隨後，我親自給遠川的負責人發去消息。

【原項目組正在調整，節後演示安排由我重新確認。】

對方很快回複。

【陸總，項目不會受影響吧？我們這邊下周要定供應商。】

我看著那句話，手指停了幾秒。

【不會影響你們的選擇。】

【我會給你一個明確方案。】

中午，老陳給我打電話。

電話一接通，他聲音就壓得很低。

“陸總，林浩剛找過我。”

“他要提前發工資，還說大家都覺得三天年假不應該扣年假餘額。”

“他說這是公司額外給的福利。”

我靠在椅子上，覺得有點好笑。

請假是他們自己申請的。

批了，變成老板欠他們的。

不批，就是壓榨。

“按製度算。”

“工資、年假、福利，全部按規定走。”

老陳猶豫了一下。

“他們要是鬧呢？”

“讓他們鬧。”

掛斷電話後，我打開後台日誌。

假期前最後半小時，幾個員工登陸過公司共享盤。

報價單被下載過。

供應商名單被下載過。

客戶聯係人表也被下載過。

其中一次操作，賬號屬於林浩。

他隻是實習生。

他本來沒有權限看到那份完整名單。

我沒有立刻打電話質問。

隻是截圖保存，導出記錄。

然後把所有外部下載權限關掉，客戶資料轉進新建的加密盤。

舊係統隻保留基礎查看權限。

下午三點，林浩在員工小群裏抱怨，被老陳截圖發給我。

【老陳說工資還是按年假扣。】

【老板前腳批假，後腳就開始算計。】

有人回他。

【正常，他能這麼好心才奇怪。】

【反正節後一起談，不能再任他拿捏。】

林浩發了個握拳的表情。

【對，公司靠的是大家，不是他一個人。】

我看完，順手把截圖保存。

物業經理這時發來消息。

【陸總，提前退租可以辦。】

【但需要在節後首個工作日前清空物品，門禁和鑰匙一並交回。】

我回複。

【可以。】

對方又問。

【辦公設備不少，搬運要不要我們推薦車隊？】

我看了一眼日曆。

假期第十二天晚上，正好。

【好的，麻煩你安排一下。】

晚上，林浩又發來私信。

【陸總，大家不是故意為難您。】

【隻是公司以前管理太不人性化了，員工有情緒也正常。】

【您要是願意改，我們也願意繼續好好幹。】

他還加了一個微笑表情。

像在施舍我機會。

我沒有回複。

轉頭把他的門禁權限，改成了節後失效。

隨後，一個接一個。

三十六個人，全部如此。