半年後的一個早晨,我坐在辦公室裏喝水。
桌麵上沒有Excel績效表。
沒有整改承諾書。
隻有一台電腦和一杯溫水。
公司的名字沒有改。
有人問過我,為什麼還要保留“知微”兩個字。
我說,沒有必要為了一個已經離開的人,讓幾百名員工重新適應。
名字隻是名字。
它管不了我。
如今公司的各項權限已經重新劃分。
財務不再由任何一個人單獨控製。
重大決策需要公開記錄。
員工可以拒絕與工作無關的服從測試。
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