代言人最後選擇了一位去年剛出道的偶像派明星,叫許一鹿,今年才19歲。
許一鹿是微博超話明星榜第二,同時還是《神跡》的忠實粉絲,他很快就答應了這次的合作,並且還承諾可以無償參與幾場活動、再送幾分簽名。
裴梔之在月會上彙報這件事時,K廠副總裁、文娛線的總負責人陳開在看完漂亮的PPT方案以及並不算高的代言價格後,沉默了半晌。
“路景梟還能談嗎?我們可以多加點預算。”
陳開是一位熱愛褲衩短袖配人字拖的領導,但這並影響他的財大氣粗。
不缺錢的大老板們總是會對榜單第一的人念念不忘。這可以理解。
更別說老板的女兒還是路景梟的小迷妹了。
“路景梟的拒絕理由是暫不考慮遊戲類的代言......”裴梔之敬業地彙報著,說完後還不忘一臉誠懇而又期待地看向老板:“開哥,您有渠道接觸到路景梟本人嗎?要不您幫我們聊聊?”
當老板讓你做的事你搞不定時,請一定不要反駁說“我做不到”,而是說“我努力了但遇到了一些困難,老板你可以幫幫我嗎?”
這一招叫做“反客為主”。
在職場混了這麼多年,裴梔之把這一套用的非常熟練。
“我年紀大了,哪認識這些小明星。就先按你們方案往下走吧,下一位。”果然,陳開沒再堅持。
裴梔之完美地完成了品牌公關部的月度彙報。
下一個彙報人是榮渺渺。
K廠的穿衣氛圍比較自由,榮渺渺今天穿了一件裸粉色的襯衫,搭上一條百褶西裝短褲,露出了一雙修長的腿,頭發用抓夾隨意地盤在腦後,顯得整個人非常簡約幹練。
“首先向各位領導彙報兩天前上線的大版本。本次版本迭代耗時一個半月,共計調整了13個英雄的屬性、8個遊戲機製、5件裝備的價格和屬性,上線了1個新英雄麋鹿和1套夏日係列皮膚,除此之外,我們還對遊戲內的匹配機製進行了調整......”
“第二部分是《神跡》上個月的用戶數據,因為暑期的到來,平台月活躍用戶數同比增長了20%,其中新玩家占比僅為5%,老玩家回流占比為35%,新版本中我們也會針對老玩家做召回獎勵活動。下圖是各渠道的玩家來源數據及獲取成本......”
和裴梔之精致漂亮並且頗具畫餅能力的PPT不一樣,榮渺渺的彙報材料非常簡單直接,每個數據都被她用表格一條條框了出來,所有的數據結論都用高亮的紅字加粗標記,一目了然。
“用代言的方式和渠道買量相比,哪個成本更低?”陳開突然問道。
這是一個常識問題,老板心裏未必不知道。
榮渺渺略一思索便聽出了話裏的意思,她回答道:“渠道買量成本可控,代言的方式比較看策劃的方案和明星的影響力。許一鹿年初代言的麵霜賣出去了一個月2.3萬份,營銷額將近六百萬,他的代言報價並不算高,這個回報品牌方完全是可以接受的。”
陳開若有所思地點點頭,眼裏閃過一絲精明的光:“那路景梟呢?”
榮渺渺麵不改色:“他的粉絲購買力業內第一,應該是許一鹿的兩到三倍。”
陳開“哦”了一聲,財大氣粗道:“許一鹿要價800萬,要是我願意花1600萬請路景梟呢?”
會議室內一陣沉默。
榮渺渺突然就想起了那天晚上做彙報材料時和他的對話。
【榮渺渺:梔之讓我再問問你,《神跡》的代言你確定拒了嗎?】
【榮渺渺:我聽說這次預算很足哦......[狗頭][狗頭]】
【路景梟:拒了。】
直接而又果斷,沒留一絲一毫的餘地。