托管班剛開始盈利,社區新主任孫建軍就帶著幾個家長堵在我辦公室門口。
"你一個沒編製的私人老板,憑什麼占用社區資源?"
"從下個月起,托管班得和社區一起統一管理,收費也得降到原來的一半!"
幾個平時最喜歡套近乎的家長立刻附和起來:
"就是,現在社區接手了,不能老讓你一個人漫天要價。"
我看著他們理直氣壯的樣子愣住了。
兒子當初要上學,所以我在老城區開了一家托管班。
那時附近沒有接送車,雙職工家長下班晚,
孩子放學後隻能在校門口等到天黑。
我順便申請了廢棄的社區活動室,
自己改造廚房、教室和休息區,又買了兩輛麵包車接送孩子。
為了讓困難家庭也能報名,
我常常隻收成本價,逢年過節還主動退費。
後來我們托管班成了附近最放心的招牌,周圍房價都跟著漲了。
我提醒他們,場地租金、車輛和老師工資,都是我一筆筆墊出來的。
孫建軍拍桌道:
“離開社區,你什麼都辦不成。”
我看著畢業的兒子,沒有爭執,隻當場通知家長:
托管班三天後停止營業。