接管沈氏集團的三個月,
我做了三件事。
第一:大清洗。
我利用絕對控股權,把沈建國當年塞進公司的七大姑八大姨全開了。
偷稅漏稅的送去法務部。
吃回扣的移交經偵。
一個沒留。
第二:業務重組。
砍掉沈建國那些常年虧損的麵子工程,把資金全部注入新能源供應鏈。
新的財報出來,公司淨利潤同比翻了三倍。
當初罵我“黃毛丫頭撐不起大局”的幾個老股東,現在見了我,張口閉口都是“沈董年輕有為”。
第三:善
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