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王振華的話在我耳邊回響,方式可以更柔和一點。
我明白他的意思,但更清楚,在那樣的環境下,所謂的柔和往往等同於妥協和繼續被拿捏。
我的不柔和,恰恰為我,也為其他同事,爭取到了應有的權益和更清晰的工作邊界。
這次項目之後趙峰的存在感越來越低,他依舊掛著部門經理的頭銜,但核心項目和資源調配已經很難經手。
同事們看我的眼神多了幾分敬畏,私下議論時,我成了那個敢跟公司叫板還贏了的傳奇人物。
這種
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