"我們成立生產部、技術部、質量部、銷售部、財務部、人事部六個職能部門。"鄭昊宣布了新的組織架構,"每個部門設部長一名,副部長一至兩名。"
生產部下設三個車間:拖拉機車間、四輪車車間、小貨車車間。每個車間設主任和副主任,下麵再設班組。
"這樣的組織架構更加清晰,責任分工更加明確。"鄭建國讚同這個調整,"有利於提高管理效率。"
其次是建立各種管理製度。
"我們要製定生產管理製度、質量管理製
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